關(guān)聯(lián)模式要依據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)

　　在檢修工期時(shí)間完成全部檢修項(xiàng)目不獎(jiǎng)不罰，如果提前，則提前的時(shí)間可作為獎(jiǎng)勵(lì)檢修人員的多休息時(shí)間或按比例提取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，河南制砂機(jī)也可考慮檢修后設(shè)備無(wú)故障穩(wěn)定運(yùn)行的時(shí)間，在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)檢修周期后，對(duì)維修人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，但因?yàn)榫S修人員與生產(chǎn)、操作人員同在一個(gè)單位，獎(jiǎng)勵(lì)金額不宜過(guò)高。

　　現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)實(shí)行企業(yè)內(nèi)部維修人員與生產(chǎn)、操作人員分工專(zhuān)業(yè)管理，同時(shí)設(shè)立點(diǎn)檢方進(jìn)行管理，也可將維修任務(wù)交與企業(yè)外部單位進(jìn)行協(xié)作維修，由設(shè)備所屬企業(yè)與檢修方單位簽訂關(guān)聯(lián)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，石子生產(chǎn)線設(shè)備檢修范圍，費(fèi)用金額，考核方式，解決糾紛的形式等。

　　實(shí)行檢修專(zhuān)業(yè)化管理后，有利于更好地提高設(shè)備檢修質(zhì)量，調(diào)動(dòng)檢修人員的積極性。維修模式的建立首先要做好調(diào)查摸底工作，統(tǒng)計(jì)設(shè)備三個(gè)大修期以上的消耗及當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格水平，移動(dòng)式破碎站可以參照當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格水平和平均人工工資水平制定，依據(jù)實(shí)際工作量確定合理的費(fèi)用和相關(guān)聯(lián)人數(shù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)及約束考核標(biāo)準(zhǔn)，解決糾紛的形式，最后雙方簽訂檢修關(guān)聯(lián)交易協(xié)議。