現代設備技術經濟特點提出的要求

　　設備運行管理是指由操作工人在設備運行中所進行的設備管理。設備一旦交付生產使用后，即進入了設備的運行期。這時錘破機操作者開始形影不離地與設備打交道，就像是設備本身上的一個“部件”，開始顯示出他在設備運行中的主體地位。操作者最了解設備的“脾氣”，他對所操作的設備最了解、最熟悉、最能不斷發(fā)現和揭露設備上所存在的問題，給管理人員提供第一手資料，使設備在可控狀態(tài)下運行。因此，運行管理的主要內容就是企業(yè)管理者運用管理手段管理操作者如何去用好和維護好設備。

　　主要包括：建立合理的運行制度；建立嚴格的運行操作規(guī)定；建立定期檢查運行情況制度；建立科學的日常養(yǎng)護制度等。國家機械工業(yè)委員會發(fā)布的《機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)定》中對設備使用有明確規(guī)定：工人在獨立使用設備前，須對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓。經過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑打砂生產線獨立操作。操作工人應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”。設備的使用要實行定人定機，嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產線，必須實行機長制，由機長負責。對多班制生產的設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。

　　單班制設備應有運行記錄，操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備。嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設備。如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告。對違章指揮者應追究責任。顎破廠家生產設備要嚴格執(zhí)行日常維護（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。在設備運行管理環(huán)節(jié)中更要強調規(guī)范的重要性。操作人員行為規(guī)范化是現代設備技術經濟特點提出的要求。只有各種使用維護規(guī)程與人員的崗位責任制相結合，并要求人員嚴格遵守設備的運行維護制度，才能保證設備系統(tǒng)正常的運行，維持企業(yè)各項活動的協(xié)調性。