從去年9月至今，我國(guó)的棉花價(jià)格可謂坐上了過(guò)山車：從1.7萬(wàn)元/噸一路攀升至今年3月份的3.4萬(wàn)元/噸；之后，又從3.4萬(wàn)元/噸掉頭跌到現(xiàn)在的近2萬(wàn)元/噸，接近國(guó)家《2011年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》中規(guī)定的19800元/噸的新棉最低收購(gòu)價(jià)。從翻著倍地漲到打著滾兒地跌，紡織企業(yè)也跟著經(jīng)歷了冰火兩重天。

　　作為紡織業(yè)重要的原材料，棉花的價(jià)格自然牽動(dòng)著紡織服裝行業(yè)企業(yè)的神經(jīng)。“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，棉價(jià)的影響主要體現(xiàn)在企業(yè)訂單銳減、開工不足、大量停車停產(chǎn)等方面。”武漢紡織大學(xué)紡織學(xué)院李建強(qiáng)教授表示。棉價(jià)大漲時(shí)搶購(gòu)棉花，付出較高的成本，如今高庫(kù)存遭遇價(jià)格大幅下跌，這就造成了一些企業(yè)出現(xiàn)被占用的資金不能及時(shí)周轉(zhuǎn)的困難。

　　那么，紡織服裝行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)棉價(jià)波動(dòng)造成的不利影響？李建強(qiáng)教授表示，從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該嘗試多元化，增加非棉產(chǎn)品的比重，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方法來(lái)規(guī)避棉價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。“例如可使用差別化纖維，開發(fā)一些功能性新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，比如涉足家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品等領(lǐng)域，依靠科技進(jìn)步來(lái)提高產(chǎn)品附加值。”據(jù)李建強(qiáng)介紹，目前，業(yè)內(nèi)已有多種棉纖維材料的替代品，這其中既有其他類別的常見天然纖維如毛、絲、麻，也有普通棉型化學(xué)纖維，特別是滌綸短纖、粘膠短纖等，另外，還包括差別化纖維、功能纖維、高性能纖維。

　　關(guān)于棉纖維替代品的可能性，李建強(qiáng)表示，其他天然纖維受制于生產(chǎn)環(huán)境、土地資源、勞動(dòng)力、生產(chǎn)周期等因素影響，難以大規(guī)模取代棉纖維，而是與棉制品維持一個(gè)規(guī)模結(jié)構(gòu)相對(duì)平衡的狀態(tài)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)化學(xué)纖維在差別化、功能化、高性能化方面還需繼續(xù)努力，這方面的發(fā)展在質(zhì)和量上都與國(guó)際水平有一定差距。據(jù)介紹，武漢紡織大學(xué)也開展了相關(guān)研究，如高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗就是利用創(chuàng)新的紡紗技術(shù)，對(duì)非傳統(tǒng)紡織原料進(jìn)行利用，進(jìn)而開發(fā)高端產(chǎn)品；此外，苧麻制品一條龍清潔化加工也是武漢紡織大學(xué)的特色科研成果。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，棉價(jià)后期仍然將面臨較大的不確定性。面對(duì)這一局面，紡織服裝行業(yè)不僅要加大對(duì)替代性纖維的研發(fā)和科技投入，推進(jìn)纖維結(jié)構(gòu)調(diào)整，還需進(jìn)一步加快提高產(chǎn)品附加值，通過(guò)深加工及提升品牌價(jià)值來(lái)規(guī)避原材料成本壓力。

　　這也多少印證了最近市場(chǎng)層面的反應(yīng)。據(jù)了解，雖然近期棉價(jià)出現(xiàn)較大幅度的下跌，但正逢新裝上市，市場(chǎng)上銷售的秋冬裝卻并未出現(xiàn)消費(fèi)者預(yù)想中的降價(jià)或打折，而這些產(chǎn)品，大多為服裝業(yè)內(nèi)的知名品牌。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，品牌服裝的價(jià)格已經(jīng)不能單純用成本來(lái)衡量，服裝產(chǎn)品的附加值更多地由品牌和品質(zhì)來(lái)創(chuàng)造和保證，因此原材料的波動(dòng)對(duì)其影響不大。

　　記者還了解到，在棉價(jià)波動(dòng)中，單純以純棉為主的中小企業(yè)所受影響較大，而以混紡產(chǎn)品開發(fā)為主和既有紡紗織布又有深加工的企業(yè)，所受沖擊則相對(duì)要小。為避免“單一產(chǎn)品、單一原料，自然始終被棉花牽著鼻子走”，不少企業(yè)正依靠科技研發(fā)，做足產(chǎn)品差異化功課，不僅提高了產(chǎn)品附加值，打響了品牌，也增加了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　與此同時(shí)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)也表示，面對(duì)棉價(jià)的“忽冷忽熱”，應(yīng)進(jìn)一步健全棉花市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，提高調(diào)控效率和效果。近年來(lái)，國(guó)家采取儲(chǔ)備棉吞吐、調(diào)整進(jìn)口棉配額數(shù)量節(jié)奏、加快新疆棉運(yùn)輸?shù)确绞綄?duì)棉花市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格，保障了紡織企業(yè)需要。今后要進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，把有關(guān)措施常態(tài)化，充分發(fā)揮大型企業(yè)的骨干作用，增加國(guó)家對(duì)資源的掌控，保證市場(chǎng)供應(yīng)，在穩(wěn)定市場(chǎng)方面發(fā)揮更大的作用。(